Структура бизнес-плана

Резюме представляет собой краткий обзор бизнес-плана и должно включать следующую информацию: Наименование проекта Краткое описание сути проекта и хода его осуществления если он уже начат Потребность в инвестициях, направления их использования Предполагаемые источники финансирования проекта, сроки возврата погашения Ключевые экономические показатели эффективности проекта . Описание инициатора проекта паспорт предприятия В данном разделе должна быть представлена информация о предприятии — инициаторе проекта: Общие сведения наименование, адрес, дата создания, коды предприятия, численность персонала и т. Профиль деятельности и структура Предприятия инициатора проекта Наличие лицензий, сертификатов, разрешений и т. Характеристика финансового состояния инициатора проекта В данном разделе должна содержаться информация, описывающая текущее финансовое состояние предприятия и тенденции его развития по направлениям: Экономические результаты деятельности и эффективность ее осуществления Структура активов имущества и пассивов источников финансирования предприятия Оценка инвестиционной привлекательности эффективности использования активов и капитала Финансовая устойчивость и кредитоспособность .

Бизнес план предприятия

Каждый из пунктов может делиться на другие подпункты, иметь иные названия, но суть остается та же, что в представленном списке. Также указанные основные разделы бизнес плана предприятия могут дополняться другими необходимыми ответвлениями. Характеристика и описание основных разделов бизнес плана Резюме — это первый раздел бизнес плана, и он представляет собой краткое содержание всего документа.

Структура бизнес-плана. 1. ОБЗОРНЫЙ РАЗДЕЛ (РЕЗЮМЕ) 2. ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ 3. ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ (УСЛУГ) 4. АНАЛИЗ РЫНКА 5.

Планирование это определение цели развития управляемого объекта, методов, способов и средств её достижения, разработка программы, плана действия различной степени детализации на ближайшую и более отдаленную перспективу. Планирование одна из важнейших предпосылок оптимального управления производством. Бизнес-план включает разработку цели и задач, которые ставятся перед предприятием на ближайшую и дальнюю перспективы, оценку текущего состояния экономики, сильных и слабых сторон производства, анализ рынка и информацию о клиентах.

В бизнес-плане характеризуются основные аспекты коммерческого предприятия, анализируются проблемы, с которыми оно столкнется, и определяются способы их решения. Бизнес-план дает объективное представление о возможностях развития производства, способах продвижения товара на рынок, ценах, возможной прибыли, основных финансово-экономических результатах деятельности предприятия, определяет зоны риска, предлагает пути их снижения.

Состав бизнес-плана и степень детализации зависит от размера создаваемого предприятия и сферы деятельности, к которой оно относится, но необходим для всех предприятий. Бизнес-план описывает все основные аспекты предпринимательской деятельности, прежде всего для того, чтобы тщательно проанализировать разработанные идеи, их разумность и реалистичность, уменьшить риск неудачи. При составлении плана предприниматель должен придерживаться принципа:

Тема 11. ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Уставный капитал Бизнес-план Бизнес план — это документ, дающий развернутое обоснование проекта и возможность всесторонне оценить эффективность принятых решений, планируемых мероприятий, ответить на вопрос, стоит ли вкладывать деньги в данный проект. Основные функции бизнес-плана: Одним из важнейших этапов процесса планирования является составление бизнес-плана, необходимого как для внутрифирменного планирования, так и для обоснования получения денежных средств из внешнего источника, т.

Содержание бизнес-плана В бизнес-плане отражаются все стороны производственной и коммерческой деятельности предприятия, его финансовые результаты.

Структура бизнес-плана. 1. Титульный лист. 2. Оглавление бизнес-плана. 3. Обзорный раздел (резюме). 4.Описание предприятия. 5. Описание.

Бизнес-план предприятия Перед составлением бизнес-плана для собственного дела, имеет смысл немного подробнее посмотреть на то, что же предлагают чаще всего в качестве"бизнес-плана предприятия" всевозможные"бизнес учителя". Попробуем разобраться, а о чем, собственно, идет речь? В научной литературе для отображения существования субъекта ведения хозяйства используют такие понятия как предприятие, организация, фирма.

При этом, не принимая во внимание то, что хотя они зачастую предназначены для характеристики одного объекта, каждое из них имеет собственное содержание. Для нас является важным зафиксировать разницу в понятиях прежде, чем приступать к разработке и определению"Бизнес-план предприятия". Понятие"предприятие" в соответствии с особенностями его трактовки заинтересованными научными группами имеет такое содержание: У экономистов - самостоятельный хозяйствующий субъект с правами юридической личности, которая производит продукцию, товары, услуги, производит работы, занимается разными видами экономической деятельности.

В юристов - особенный объект гражданских прав, имущественный комплекс, который используется для осуществления предпринимательской деятельности. У филологов - производственная или торговая хозяйственная единица или объединение нескольких производственных или торговых единиц подчиненных одному управлению. Таким образом, общим для приведенных определений, кроме юридического, есть понимание предприятия как субъекта ведения хозяйства, который осуществляет определенные виды экономической деятельности.

Отличие между взглядами на предприятие разных интеллектуальных групп обусловленно особенностями их познавательной функции.

Примеры бизнес-плана. Структура, описание, разделы

Составление краткого содержания проекта Резюме раздел 1. Финансовые сведения [ . Резюме Раздел 1 [ . Средний размер бизнес-плана не считая приложений должен составлять порядка 25— 30 страниц с четким резюме всех ключевых моментов. Это означает, что необходима ясность и краткость изложения.

Резюме бизнес-плана венчает процедуру разработки этого планового документа. Подготовка обзорного раздела бизнес-плана . Далее вашему вниманию предлагается пример содержания резюме с пояснением источников.

Все происходит в несколько кликов, без очередей и стрессов. Попробуйте и Вы удивитесь, как это стало просто! Название проекта В нескольких словах должна быть выражена основная суть проекта. Первое слово должно означать вид предлагаемой продукции, что это: Когда речь идет о производстве товаров, то название, обычно, выглядит так: Если же планируется реализация услуг, то названия, соответственно, выглядят иначе: Если география проекта охватывает не один населенный пункт, а несколько, то это тоже можно отразить в названии: Описание проекта Сначала коротко опишите процесс: В этом пункте основной акцент делается на целевой аудитории, потребности региона в предлагаемом товаре услуге , наличии конкурентов, преимущественных отличиях предлагаемого проекта, технологической сущности и уровне эффективности финансово-хозяйственной деятельности.

Если в проекте имеется ноу-хау или рацпредложение, это должно быть обозначено в первую очередь.

Резюме бизнес-плана

Особенности составления бизнес- плана. Согласно этим требованиям ваш бизнес-план должен состоять из следующих разделов: Резюме обзорный раздел. Это, несомненно, самая главная часть вашего бизнес-плана.

Глава 2 Разработка бизнес-плана предприятия по сервисному обслуживанию компьютеров ООО «Сервис ». Обзорный раздел.

Однако участники презентации могут и не обратить внимания на проект, хотя бы в силу того, что их первая задача состоит в отборе самых привлекательных инвестиционных решений на конкурсной основе. Значит, интерес к углубленному чтению документа нужно еще возбудить. В этом проектоустроителю помогает резюме бизнес-плана — часть, в которой приводится его краткий обзор. К убеждающему воздействию нужно готовиться Бизнес-план — это весьма прагматично нацеленный документ.

Внешние задачи его разработки превалируют над внутренними. Для средних и малых предприятий бизнес-планирование редко когда выходит за формат кейсов и оформляется в серьезные многостраничные документы. Состав параметров для решения руководством вопроса о запуске проекта, как правило, упрощается, и это оправдано. Иначе дело обстоит с внешними задачами или в ситуации крупного диверсифицированного по направлениям деятельности бизнеса. Главная цель бизнес-плана в таких случаях — убедить потенциальных инвесторов, банковских руководителей или собственников компании по ряду моментов.

В компании присутствует опытная команда, способная решать сложные проектные задачи.

Что такое бизнес-план предприятия?

Капитал и юридическая форма компании. Финансовый план. Оценка рисков и страхование Анализ чувствительности проекта Резюме краткие выводы. Это решающая часть вашего бизнес-плана, для многих бизнес-планов это единственный раздел, который будет прочитан потенциальным инвестором, после чего бизнес-план будет отложен в сторону.

Резюме (обзорный раздел): Резюме бизнес-плана представляет собой Описание предприятия, его специфические черты, какой путь развития.

Перед тем как приступить к рассмотрению каждого из разделов бизнес-плана, важно заметить, что те вопросы, которые освещаются в каждом из разделов и изложены ниже, являются лишь наиболее типичными и общими для всех проектов. Разработчик каждого отдельного бизнес-плана вправе добавить существенный для его проекта пункт или удалить несущественный. Бизнес-план начинается с титульного листа, на котором обычно указывают: После титульного листа следует оглавление - формулировка разделов плана с указанием страниц и выделением наиболее важных пунктов в соответствии с особенностями конкретного проекта.

Меморандум конфиденциальности составляется с целью предупреждения всех лиц о неразглашении содержащейся в плане информации и использовании ее исключительно в интересах фирмы, представивший проект. Резюме - краткое изложение основных положений предполагаемого плана, включающий следующие принципиальные данные: Описание отрасли - анализ текущего состояния и перспектив развития избранной отрасли бизнеса, включая характеристику: Характеристика предприятия фирмы Полный перечень сведений о компании кроме краткой экономикогеографической и исторической справки местонахождение, занимаемая площадь, дата образования и сведения о развитии за прошедший период , размера уставного капитала и распределении капитала между учредителями включает в себя следующие данные: Идентификационный номер, код ИНН.

Полное и сокращенное наименование предприятия, код ОКПО.

Разделы бизнес плана

Следует подробным образом описать потребность в финансовых ресурсах, предполагаемые источники и схемы финансирования, ответственность заемщиков и систему гарантий. Особое значение следует уделить описанию текущего и прогнозируемого состояния окружающей экономической среды. Должны быть отражены труднопрогнозируемые факторы, их альтернативные значения для различных вариантов развития событий.

Рекомендации по составлению бизнес-плана Резюме (обзорный раздел на 2 листах). а) краткое описание бизнес-проекта, его цели и задачи;.

Принципы бизнес-планирования 2. Понятие и цели бизнес-планирования 3. Задачи, решаемые в процессе бизнес-планирования 4, 6 Этапы бизнес-планирования 5. Основы и принципы планирования 2. Понятие и содержание бизнес-планирования. Цель и назначение бизнес-плана в системе управления фирмой. Общие требования к бизнес-плану. Признаки бизнеса. Бизнес как система, субъекты бизнеса и его формы. Особенности предпринимательской деятельности от имени физического лица. инвестиции, финансы, риски.

Лекции Лекция и Россия 3. Общие положения График 1. Классификация инвестиций 2.

Разделы бизнес плана. 2.О компании. Команда инвестиционного проекта / стартапа

Узнай, как мусор в голове мешает людям больше зарабатывать, и что сделать, чтобы избавиться от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!